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浙財(cái)要聞

【開欄的話】風(fēng)正好揚(yáng)帆,,奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。進(jìn)一步推進(jìn)教風(fēng),、學(xué)風(fēng),、作風(fēng)(“三風(fēng)”)建設(shè)是學(xué)校落實(shí)立德樹人根本任務(wù),,扎實(shí)推動(dòng)“五育”并舉,鞏固和提升“浙財(cái)金生”培養(yǎng)質(zhì)效的關(guān)鍵舉措,。為宣傳學(xué)校在進(jìn)一步推進(jìn)“三風(fēng)”建設(shè)中的做法和成效,,特開設(shè)專欄,講認(rèn)識(shí),、談舉措,、展成效。

本網(wǎng)訊 春景作伴,,當(dāng)和煦的春風(fēng)悄然拂過(guò),,學(xué)校的“三風(fēng)”建設(shè)正扎實(shí)推進(jìn)。近日,,管理學(xué)院“朋輩補(bǔ)習(xí)班”開班,,通過(guò)優(yōu)秀學(xué)生幫扶學(xué)困生,促進(jìn)學(xué)風(fēng)提升,同時(shí)將資助育人融入教學(xué),,形成“以學(xué)促教,、以教助學(xué)”的良性循環(huán),為“三風(fēng)建設(shè)”注入新活力,。

當(dāng)學(xué)生轉(zhuǎn)換身份成了老師,,這樣的課堂會(huì)碰撞出什么樣的火花呢?

講臺(tái)上,,一名學(xué)生助教正站在白板前,,用紅筆圈出微積分的解題步驟,而臺(tái)下坐著十幾名學(xué)生正奮筆疾書,,偶爾舉手提問(wèn),。這樣的場(chǎng)景正在管理學(xué)院“朋輩補(bǔ)習(xí)班”呈現(xiàn)。據(jù)了解,,管理學(xué)院“朋輩補(bǔ)習(xí)班”從去年12月正式開班,,目前已經(jīng)開展了三期,獲得師生好評(píng),。

創(chuàng)新模式:學(xué)風(fēng)與資助的雙向奔赴

值得一提的是,,這些在講臺(tái)上侃侃而談的“老師們” 不僅僅是管理學(xué)院的學(xué)生,還是學(xué)校的資助對(duì)象,。

“朋輩補(bǔ)習(xí)班的初衷是讓學(xué)風(fēng)建設(shè)和資助育人兩相結(jié)合,,最終實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果?!被顒?dòng)負(fù)責(zé)人介紹,。“學(xué)業(yè)是學(xué)生的第一要?jiǎng)?wù),。學(xué)院長(zhǎng)期重視學(xué)風(fēng)建設(shè)工作,,不斷致力于強(qiáng)化學(xué)生的學(xué)習(xí)意識(shí),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。朋輩補(bǔ)習(xí)班恰恰為學(xué)院的學(xué)風(fēng)建設(shè)工作打開了新的思路,。同時(shí),在朋輩補(bǔ)習(xí)班的前期籌備階段,,學(xué)院本想從學(xué)院內(nèi)成績(jī)優(yōu)異的學(xué)生中選拔助教,,而一名老師提出了不同的意見,為什么不能把我們的資助對(duì)象和學(xué)風(fēng)工作結(jié)合呢,?”于是,,將資助育人與學(xué)風(fēng)建設(shè)結(jié)合的朋輩補(bǔ)習(xí)班正式誕生。

成績(jī)優(yōu)異的資助對(duì)象通過(guò)向?qū)W困生教授知識(shí),、解答疑難問(wèn)題來(lái)獲取報(bào)酬,,同時(shí)也在無(wú)形中鞏固了自己的專業(yè)知識(shí),,不僅幫助了自己專業(yè)能力的提升,也鍛煉了自己的邏輯思維能力和口語(yǔ)表達(dá)能力,,積累為人處世的經(jīng)驗(yàn),,在一定程度上對(duì)之后的求職或者未來(lái)發(fā)展起到積極的作用。而成績(jī)處于危險(xiǎn)地帶的學(xué)生,,通過(guò)這種上課模式,,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地解決自己在相關(guān)科目上的疑問(wèn),也有利于改善成績(jī),,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,雙方互利合作,,共同浸潤(rùn)于勤學(xué)篤志的學(xué)風(fēng),,在學(xué)風(fēng)建設(shè)與資助育人的雙向奔赴過(guò)程中實(shí)現(xiàn)互利共贏。

精準(zhǔn)推進(jìn):選拔與授課的全程管控

為了確保朋輩補(bǔ)習(xí)班的順利推進(jìn),,讓幫扶落到實(shí)處,,管理學(xué)院構(gòu)建了一套嚴(yán)謹(jǐn)完備的運(yùn)行機(jī)制。

從篩選環(huán)節(jié)開始,,學(xué)院投入了大量精力進(jìn)行精準(zhǔn)篩選,,幫扶落地。學(xué)期初,,學(xué)院會(huì)根據(jù)教務(wù)處提供的學(xué)困生名單確定授課對(duì)象,,結(jié)合掛科人數(shù)超過(guò)10人的課程來(lái)確定最終的開班補(bǔ)習(xí)科目,其中數(shù)學(xué)類課程因掛科率高成為重點(diǎn)科目,。與此同時(shí),,在助教的選擇方面,學(xué)院會(huì)在公眾號(hào)發(fā)布助教招募推送,,結(jié)合候選人的優(yōu)勢(shì)科目和能力分配教學(xué)班級(jí),。談及對(duì)助教最關(guān)心的特質(zhì),“成績(jī)是門檻,,責(zé)任心是關(guān)鍵,。”該活動(dòng)負(fù)責(zé)人表示,,助教需要全程參與16周的課程教學(xué),,并定期反饋課堂的出勤率和到課學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。除此之外,,助教也可以根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)反饋及時(shí)調(diào)整教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)方式,,“如果講的太快或太慢,學(xué)生可以及時(shí)提出來(lái),,大家都是同齡人,,沒(méi)什么不好意思的,。”這也是朋輩補(bǔ)習(xí)班相較于傳統(tǒng)大學(xué)課堂的優(yōu)勢(shì)所在,。另外,,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)定期巡查課堂,確保教學(xué)質(zhì)量,。

成效顯著:從成績(jī)突圍到成長(zhǎng)蝶變

經(jīng)過(guò)兩期的朋輩補(bǔ)習(xí)實(shí)踐,,上課學(xué)生成績(jī)進(jìn)步顯著。負(fù)責(zé)人表示,,補(bǔ)習(xí)班實(shí)行口頭點(diǎn)名的考勤機(jī)制,,班級(jí)的到課率均達(dá)90%以上,部分班級(jí)當(dāng)期最終的課程通過(guò)率達(dá)到80%,。期末結(jié)束后,,總能刷到同學(xué)們曬出的成績(jī)單和分享的喜悅。作為助教的資助對(duì)象也紛紛表示受益頗豐,。一方面,,助教們?cè)诮虒W(xué)過(guò)程中加強(qiáng)了對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解,也不知不覺(jué)在授課過(guò)程中變得更加自信,,提升了自身的溝通組織能力,,另一方面,上課的學(xué)困生們也表示曾經(jīng)一些不理解的疑點(diǎn)難點(diǎn)在經(jīng)過(guò)講解補(bǔ)習(xí)之后豁然開朗,。一些低年級(jí)的學(xué)生對(duì)于高數(shù)等課程感到學(xué)習(xí)困難的也自愿來(lái)到補(bǔ)習(xí)課上學(xué)習(xí),。

不同的科目需要補(bǔ)習(xí)的人數(shù)往往差異較大,在學(xué)院規(guī)定的幾門補(bǔ)習(xí)課程中,,高數(shù)的補(bǔ)習(xí)是需求量最大的,,存在成績(jī)困難的學(xué)生也是最多的,可能會(huì)出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況,。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,,管理學(xué)院將對(duì)補(bǔ)習(xí)班班級(jí)容量的調(diào)控。比如一個(gè)學(xué)生他不僅掛了高數(shù),,還掛了微積分,,那么我們會(huì)優(yōu)先安排這個(gè)人去補(bǔ)微積分,管理學(xué)院通過(guò)這樣的方式平衡各個(gè)補(bǔ)習(xí)班班級(jí)的人數(shù),,逐步積累經(jīng)驗(yàn),。考慮到學(xué)院內(nèi)部資助對(duì)象數(shù)量較少,,學(xué)院將探索一些新的助教教學(xué)模式,,比如“跨學(xué)院助教資源共享”等,從而促進(jìn)助教專業(yè)水平和能力的提升,。

“未來(lái),,我們希望把朋輩補(bǔ)習(xí)班打造成管理學(xué)院的一張?zhí)厣?,并?zhēng)取輻射全校?!惫芾韺W(xué)院黨委書記朱力明表示,。從“學(xué)業(yè)幫扶”到“成長(zhǎng)賦能”,管理學(xué)院把課堂交給學(xué)生,,構(gòu)建出“學(xué)風(fēng)建設(shè)+資助幫扶”的育人模式,。

(記者:趙蕾、周恬西)