9月19日下午,，傳化集團(tuán)副總裁,、財(cái)務(wù)總監(jiān)楊柏樟應(yīng)邀來我校作了一場題為“企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與價(jià)值創(chuàng)造”的講座。
楊柏樟在講座中指出企業(yè)財(cái)務(wù)人員需要根據(jù)時(shí)代發(fā)展而不斷提升自己,。他說：“從前的財(cái)務(wù)人員,，只是一個(gè)簡單的‘賬房先生’，他只需要簡單的記錄與報(bào)告,，用好信息,，管好賬即可。但是現(xiàn)在的財(cái)務(wù)人員,，不能單單局限于此,。”他認(rèn)為,，財(cái)務(wù)人員可以分為三種類型,，分別為“核算型財(cái)務(wù)”、“管理型財(cái)務(wù)”和“戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)”,。第一種就是他口中的“賬房先生”,，而后二者，則是分別在前者基礎(chǔ)上的轉(zhuǎn)型提升,?！肮芾硇拓?cái)務(wù)”比傳統(tǒng)的“賬房先生”更多了管理風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任；而“戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)”則是在“管理型財(cái)務(wù)”的基礎(chǔ)上,，再要做好資本的管理與運(yùn)作工作,。這一觀點(diǎn)，讓在場的MBA學(xué)員都對財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型有了深刻的認(rèn)識(shí)。
楊柏樟認(rèn)為企業(yè)的經(jīng)營分析也十分重要,。他更是幽默地將經(jīng)營分析比喻成人們生活中必須進(jìn)行的體檢工作,，生動(dòng)地將“獲利能力分析”、“償債能力分析”,、“營運(yùn)能力分析”,、“發(fā)展能力分析”、“專項(xiàng)分析”分別比作“X光片”,、“CT”,、“心電圖”、“B超”,、“磁共振”,。學(xué)員們聽得津津有味。
楊柏樟擁有40年的會(huì)計(jì)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),，他以工作中的各種例子,，向師生分享自己的工作經(jīng)驗(yàn)，讓在座師生受益不淺,。
