近日,，浙江財經(jīng)大學財政與公共管理學院以黨代會為契機，在原有的網(wǎng)格化管理體系基礎(chǔ)上,，以入黨積極分子為主力,，網(wǎng)格特色項目為載體，通過組織派遣的方式進行學院新一輪網(wǎng)格負責人換屆工作,，進一步深化該項體系,，使之更具針對性地為學生開展個性化服務。
財政學院的網(wǎng)格化管理體系是在高等教育新形勢下,，隨著后勤社會化,、公寓黨團組織作用發(fā)揮缺乏有效平臺等問題的出現(xiàn)孕育而生。所謂“網(wǎng)格化”,，指在公寓中構(gòu)建以支部,、黨團小組、黨員寢室為經(jīng)線,，以寢室所在樓層區(qū)域為緯線的黨團建工作網(wǎng)格,，將學院所有的寢室和學生納入網(wǎng)格內(nèi)，并以網(wǎng)格為基本單位開展以“思想引領(lǐng)、生活服務,、社交培養(yǎng),、生命教育”為主要內(nèi)容的個性化服務。簡單來說,，該套體系就是網(wǎng)格化管理與個性化服務相結(jié)合的新型管理與服務模式,。
今年3月中旬起，為更好地為廣大學生提供個性化服務,，同時提供入黨積極分子展示自我,、服務群眾的平臺，網(wǎng)格負責人換屆首次以入黨積極分子作為主力軍,，以網(wǎng)格特色項目為載體而進行,。在這一創(chuàng)新型舉措下，積極分子發(fā)揮其能動性,，通過對所管理網(wǎng)格的了解,、特色項目的申報、演講答辯等環(huán)節(jié),，由學生黨支部結(jié)合其日常表現(xiàn)后審核任命,。可以說,，本次換屆的開展,，一方面通過平臺的搭建，大大加強了黨團組織凝聚力和戰(zhàn)斗力,；另一方面,，網(wǎng)格特色項目管理文件的頒發(fā)，從學習實踐到文體娛樂,，全方位劃分了個性化服務的范圍,，在學院學生全覆蓋的基礎(chǔ)上真正達到服務全覆蓋。
目前,，財政學院網(wǎng)格負責人換屆暨特色網(wǎng)格項目申報答辯工作已圓滿完成,，學院學生黨支部的97個網(wǎng)格已一對一確定了新的網(wǎng)格負責人以及該網(wǎng)格所對應的特色項目。雖然如此,，但學院的網(wǎng)格化建設(shè)工作并未止步,，相關(guān)制度將陸續(xù)完善出臺。財政學院學生辦公室主任陸頲浩老師表示,，網(wǎng)格化管理作為“五位一體”學習型公寓建設(shè)的重要抓手,，必將成為黨員作用發(fā)揮的有效平臺和服務型基層組織建設(shè)的長效機制。
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